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上海交通大學實戰營銷管理(PMM)高級研修班課程通知函

研修班網    www.460298.com    發布時間:2021年06月01日    點擊:
上海交通大學實戰營銷管理(PMM)高級研修班課程通知函
尊敬的學員           :
  您好!
依據學院教學安排,《上海交通大學實戰營銷管理(PMM)高級研修班》17期于2021年619-20日(周六、周日)在上海交通大學長寧校區隆重開學,具體安排如下
 
日  期 時  間 主  題 主 講 人 地  址
619  8:20-8:50 簽  到 班主任 交大長寧校區
北樓
8:50-9:10 開學典禮 領  導
9:10-16:00 戰略思維 黃教授
16:15-18:00 學員風采展示 學  員
18:30-21:00 晚  宴 學  員 學校附近
620 9:00-16:00 戰略思維 黃教授 北樓
 
【簽到時間】上課當天早8:30—8:50
 
【課程目標】
通過教師講授、課堂討論、軟件模擬等方式,使學員了解企業戰略管理的含義、性質、內容、意義、原則,以及戰略的類型與內容,平衡價值創造與價值獲取的關系,掌握合作競爭的基本思想、方法與手段。并通過案例分析、模擬戰略制定等環節,使學員掌握戰略管理的結構性方法,具備戰略管理的基本技能、綜合分析和應變能力,并在模擬訓練過程中,熟悉一到兩個行業的發展現狀、趨勢以及管理特點。做到學以致用,對學員的實際工作起到較大的幫助作用。
 
【講師簡介】                                                      
黃丹教授
原上海交大管理學院副院長
國內著名實戰型戰略管理專家
 【課程大綱】
第1講  戰略家與企業哲學
  • 戰略與戰略家
  • 企業哲學:戰略的根源
  • 戰略管理的終極目標
  • 價值創造成價值獲取的高度結合 
     2講  戰略思維
  • 戰略的定義
  • 戰略管理的終極目的  --平衡收益、成長與風險
  • 價值創造與價值獲取的結合  --實例訓練
  • 戰略的特性及戰略思維模型  --空間維度
      --時間維度
      --競爭維度(軟件模擬、談判角色扮演)
      --整合維度

     3講  戰略規劃的基本問題
  • 戰略管理精粹  --如何確定企業的優勢
      --如何決定避短還是補短
  • 總體層的基本問題  --進、退、守
      --專業化還是多元化
      --有無戰略協同業務
      --如何創造和維系良好的產業生態環境
      --規劃近、中、遠期的核心業務
  • 競爭層戰略的基本問題  --企業靠什么手段進行競爭:低價戰略還是差異化
      --實施競爭戰略必備的核心資源與能力是什么
      --如何培育這些戰略性資源與能力
  • 職能層戰略的基本問題  --每個職能部門如何配合企業的總體戰略和競爭戰略
     
    課程總結


  • 【備注】:歡迎更多學員在課前和課中以自身的真實案例,與老師、同學們展開互動討論學習。學以致用,用以達優!
     
    【交通提示】地鐵:10、11號線上海交通大學站下,5號出口;地鐵3、4號線延安西路站下,2號口
    【上課地點】上海交通大學長寧校區(法華鎮路535號)北樓
    【課堂紀律】 1、請提前十分鐘進入教室;
                 2、課程開始后,請將手機關閉或調為振動,保持課堂安靜;
    【住宿協助】 外地學員如需協助預定住宿,請盡早聯系;
來源:研修班網本頁網址:http://www.460298.com/s83/2028.html
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